»Wie viel Führung braucht der Mensch? Leadership und Verantwortung«
Themenschwerpunkt des Studium generale im Wintersemester 2014/2015
Wenn Menschen zusammenleben oder arbeiten und sich organisieren, entstehen in der Regel unterschiedliche Rollen und Hierarchien. Leitende Positionen sind dabei mit Macht und Einfluss verbunden. Wer durch Leistung oder Charisma Anerkennung erhält, ver-schafft sich damit oft auch die Möglichkeit zur Übernahme von Führungsaufgaben, was zugleich Verantwortung und Missbrauchsmöglichkeiten mit sich bringt. Dabei können sich Personen in solchen Positionen sowohl an Werten orientieren oder andere motivieren wie eigene Interessen verfolgen oder manipulieren. Führung ist also schon aus diesen Gründen ein Feld spannungsreicher Fragen.
Darüber hinaus ist der Begriff historisch durch Führerprinzip, Führerkult und andere Machttechniken umstritten, auch wenn die Sehnsucht nach dem starken Mann ein gängiger Topos geblieben ist. Die Frage, ob Menschen Führung brauchen und ob sie Führung wollen, ist weiterhin nicht geklärt. – Diese und weitere Aspekte der angeblichen oder tatsächlichen Führungsbedürftigkeit des Menschen, der Verantwortung der Führenden sowie der Stile und Praktiken von Führung werden in der Vorlesungsreihe aus der Perspektive unterschiedlicher Disziplinen diskutiert.
Mainzer Universitätsgespräche
Interdisziplinäre Kolloquienreihe des Studium generale
zum Themenschwerpunkt »Wie viel Führung braucht der Mensch? Leadership und Verantwortung«
Prof. Dr. Jürgen Oelkers
(Professor em. für Allgemeine Pädagogik, Institut für Erziehungswissenschaft, Philosophische Fakultät, Universität Zürich)
Führung und Erziehung – Lehren aus der Geschichte
Mittwoch · 29. Oktober 2014 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
PD Dr. Eike Bohlken
(Privatdozent, Philosophisches Seminar, Eberhard Karls Universität Tübingen)
Führung und Verantwortung – Perspektiven einer philosophischen Elitentheorie
Mittwoch · 5. November 2014 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Sabine Boerner
(Inhaberin des Lehrstuhls für Management, insbesondere Strategie und Führung, Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft, Universität Konstanz)
Führung und Diversity: Mit Vielfalt gegen Einfalt?
Mittwoch · 19. November 2014 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Rolf Arnold
(Inhaber des Lehrstuhls für Pädagogik, insbesondere Berufs- und Erwachsenenpädagogik, und Wissenschaftlicher Direktor des Distance and Independent Studies Center DISC, Technische Universität Kaiserslautern)
Wie man führt, ohne zu dominieren. Hinweise für eine kluge Führung
Mittwoch · 3. Dezember 2014 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Dietmar Till
(Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Rhetorik I, Seminar für Allgemeine Rhetorik, Eberhard Karls Universität Tübingen)
»Gute« Propaganda. Theorieentwürfe der 1920er Jahre
Mittwoch · 10. Dezember 2014 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Jürg Helbling
(Professor für Kultur- und Sozialanthropologie, Ethnologisches Seminar, Universität Luzern)
Führung und Konfliktregelung in akephalen Gesellschaften
Mittwoch · 17. Dezember 2014 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Michael Hartmann
(Professor für Elite- und Organisationssoziologie, Institut für Soziologie, Technische Universität Darmstadt)
Elitenrekrutierung und soziale Verantwortung
Mittwoch · 7. Januar 2015 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Peter M. Kappeler
(Inhaber des Lehrstuhls für Soziobiologie/Anthropologie, Georg-August-Univ. Göttingen · Leiter der Abteilung Verhaltensökologie und Soziobiologie, Deutsches Primatenzentrum, Göttingen)
Leitwolf oder Schwarmintelligenz? Kollektive Entscheidungen in Tiergruppen
Mittwoch · 14. Januar 2015 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Winfried Gebhardt
(Professor für Allgemeine Soziologie, Institut für Soziologie und Politikwissenschaft, Fachbereich Bildungswissenschaften, Universität Koblenz-Landau, Campus Koblenz)
Verführung zum Erfolg. Charisma als Management-Ressource?
Mittwoch · 21. Januar 2015 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Dirk Jörke
(Professor für Politikwissenschaft/Politische Theorie und Ideengeschichte, Institut für Politikwissenschaft, Technische Universität Darmstadt)
Politische Führung in der (Post)Demokratie
Mittwoch · 28. Januar 2015 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Prof. Dr. Miriam Müthel
(Inhaberin des Lehrstuhls für Organizational Behavior, Management Group, WHU – Otto Beisheim School of Management, Campus Vallendar)
Wie viel Führung braucht ein Team? – Ein deutsch-chinesischer Vergleich
Mittwoch · 11. Februar 2015 · 18:15 Uhr · N 1 (Muschel)
Leadership-Symposium der Abteilung Personalentwicklung
Begleitübungen des Studium generale für Bachelor-Studierende
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